Финансовое планирование на предприятии

СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНА 5
2. МЕТОДЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 8
3. ВИДЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ФИНАНСОВЫХ ПЛАНОВ И ИХ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ 16
4. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 35


ВведениеВ современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке.
Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции.
Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Объём финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые инвестиции. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции.
Финансовый план обеспечивает предпринимательский план хозяйствующего субъекта финансовыми ресурсами и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Происходит это благодаря целому ряду существенных обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями. В результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны с основными разделами предпринимательского плана: производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъёкта посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.
Такая актуальность поставленного вопроса и обусловила выбор данной темы курсовой работы.
Целью написания данной курсовой работы является комплексное исследование процесса финансового планирования на предприятии.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
" рассмотрена сущность финансового планирования как составная часть бизнес-плана;
" дана подробная характеристика методов финансового планирования;
" проанализированы виды финансового планирования, финансовых планов и их роль в управлении предприятием.
Теоретической и методической основой послужили постановления правительства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зарубежных ученых по проблемам финансового планирования.
Курсовая работа состоит из трех глав, списка используемой литературы и приложений.

Список литературыизд. М. 2001.
16. Киселев М.В., Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. М. 2001.
17. Кожинов В.Я. Налоговое планирование и прогнозирование финансового результата деятельности предприятий: Учебное пособие. М. 2002.
18. Курс экономики. Райзберг Б.А. М. 1999.
19. Морозова Т.Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие для ВУЗов. М. 1999.
20. Общая теория финансов. Дробозина Л.А. М. 1999.
21. Семенов В.С., Каминский И.М., Попова Н.А. Гостиничное хозяйство. Справочное пособие. М., Стройиздат, 1999.
22. Теория финансов. Учебное пособие. Заяц Н.Е. Минск. 1998.
23. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000.
24. Финансовое планирование и контроль. Под ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. М., ИНФРА-М, 1999.
25. Финансы и кредит / Под ред. А. Ю. Казака. Екатеринбург: МП ПИПП при издательстве Уральского государственного университета, 1999.
26. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник: / Под ред. Н.Ф. Самсонова. - М.: ИНФРА-М, 2001.
27. Энтони Гринол. Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена. М.

Похожие работы

  • Отчет по практике
    Финансовое прогнозирование и финансовое планирование на предприятии "EAGLE ENERGY Москва"

    1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия "EAGLE ENERGY Москва" Холдинг компаний Eagle Energy специализируется на поставках и продаже российских углей, главный образом антрацитов и тощих сортов углей, сортового угля и отсевов, предназначенных для европейского промышленного рынка и рынка домашнего отопления, а также для поставок на Турцию и Болгарию.

  • Курсовая работа
    Финансовое планирование на предприятии

    Введение В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке. Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия.

  • Контрольная работа
    Финансовое планирование на предприятии

    Любое предприятие, независимо от его размеров, сталкивается с необходимостью планирования своих доходов и расходов. Для поддержания, а тем более развития бизнеса непрерывно требуются средства, чтобы профинансировать расходы на зарплату, материалы, товары, другие прямые и накладные расходы.

  • Дипломная работа
    Финансовое планирование на предприятии ОАО "УАЗ"

    Анализ опыта экономических реформ показал, что эффективность работы предприятий во многом зависит от состояния внутреннего планирования. Сложившаяся на предприятиях методология и методика планирования базируется на концепции централизованного народнохозяйственного планирования, созданной применительно к условиям бывшего хозяйственного комплекса Советского Союза, и не в полной мере соответствует рыночному, хозяйственному механизму.

  • Контрольная работа
    Финансовое планирование на предприятии.

    Введение При переходе к рыночным отношениям в России планирование оказалось практически полузабытым. Между тем, планирование важная функция управления любым предприятием (1, стр. 20). Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.

  • Курсовая работа
    Финансовое планирование на предприятии

    Одна из главных проблем, стоящих перед любым новым предприятием - правильное планирование денежных потоков. Рентабельные предприятия терпят банкротство из-за того, что в определенный момент у них не хватило денежной наличности. Денежная наличность - это разность между реальными денежными поступлениями и выплатами.

  • Дипломная работа
    Финансовое планирование на предприятии ЗАО Нейрон

    Введение Любое предприятие, независимо от его размеров, сталкивается с необходимостью планирования своих доходов и расходов. Для поддержания, а тем более развития бизнеса непрерывно требуются средства, чтобы профинансировать расходы на зарплату, материалы, товары, другие прямые и накладные расходы.

  • Доклад
    Финансовое планирование на предприятии ООО "Барос"

    Вашему вниманию представлена дипломная работа на тему: " ". В современных условиях тема работы является актуальной так как Финансовое планирование позволяет получить конкурентные преимущества через создание эффективной системы управления.

  • Контрольная работа
    Финансовое планирование на предприятии на примере ООО "РОСА"

    ВВЕДЕНИЕ Финансовое управление, в конечном счете, описывается в формате двух основных точек отсчета, которые определяют собой систему координат для оценки финансовых результатов деятельности предприятия. Первая точка характеризует текущее состояние предприятия, а вторая - целевое, желаемое состояние в конце планового периода.

  • Курсовая работа
    Финансовое планирование, оперативное управление на предприятии

    Введение Финансовой работе на предприятии в условиях рыночных отношений должно уделяться большое внимание как главному звену деятельности, посредством которой можно поднять эффективность всей экономики. Поэтому финансовая работа призвана способствовать решению главных стратегических задач: обеспечению хозяйственной деятельности предприятия необходимыми денежными средствами, его ликвидности и платежеспособности; получению достаточной прибыли и необходимой рентабельности его деятельности, распределению полученных доходов и удовлетворению материальных и социальных потребностей работников предприятия и его собственников (пайщиков, акционеров).

  • Курсовая работа
    Финансовое планирование на предприятии (на примере ОАО Биохимик)

    Основной целью финансовой деятельности хозяйствующего субъекта в современной экономической действительности является наиболее рациональное привлечение и использование финансовых ресурсов для стратегических и тактических целей. Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов предварительной диагностики направлений формирования и использования финансовых ресурсов предприятия.

  • Курсовая работа
    Финансовое планирование на предприятии в коммерческой организации

    Планирование является важнейшей частью деятельности любого предприятия. Важность планирования выражена в известном афоризме: "Планировать или быть планируемым". Смысл высказывания заключается в том, что фирма, которая не имеет или не считает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей.

  • Курсовая работа
    Финансовое планирование на предприятии(на примере ОАО Импульс)

    Введение В общем виде планирование можно определить как процесс принятия решений, который предшествует будущему действию. Результатом планирования является принятие органом управления решения о том, что должно быть сделано, где и каким образом. В процессе планирования рассматриваются и оцениваются альтернативные варианты будущего действия, из которых выбирается наилучший.