Рабочие дни: пн-вс, звоните с 9-00 до 21-00.
Поиск работ:    
 
Что мы умеем делать
Пишем дипломы, курсовые, рефераты, контрольные работы и пр.
Как сделать заказ
дипломной работы или курсовой работы, реферата или контрольной
Наши координаты
Email, Телефоны, ICQ, Форма обратной связи
 
ГЛАВНАЯ
НА ЗАКАЗ
КАТАЛОГ ГОТОВЫХ РАБОТ
ОПЛАТА И ДОСТАВКА
СПОСОБЫ ОПЛАТЫ
КОНТАКТЫ




 
 

Управленческий учет как база для принятия решений

 
 Купить эту работу  | Вид работы — Курсовая работа; Цена — 500 руб.; Год — 2006; Страниц — 34
Тема работы:Управленческий учет как база для принятия решений
Содержание:
Содержание

Введение 3

Глава 1 . Сущность управленческого учета 5
1.1. Сущность и понятие управленческого учета 5
1.2. Задачи, предмет и обхъекты управленческого учета 13
1.3. Принципы подготовки управленческих отчетов 15

Глава 2. Управленческий учет как база для принятия решений 20
2.1. Место управленческого учета в системе бухгалтерского учета, менеджмента и его роль в принятии решений 20
2.2. Организация управленческого учета 24

Заключение 32

Список литературы 34
ВведениеВведение

Каждая организация, осуществляя свои хозяйственные функции, имеет определенный набор целей. Для реализации намеченных целей руководители фирм и подразделений выполняют соответствующие управленческие функции:
принятие решений;
планирование;
оперативное управление;
контроль за выполнением управленческих решений.
Для выполнения этих функций требуется информация, которая включает производственные, финансовые, статистические данные, результаты маркетинговых исследований и т.д.
На основе внутренней информации, поступающей от экономистов, финансовых аналитиков, бухгалтеров, службы маркетинга, специалистов по управленческому учету, организация наряду с финансовым учетом формирует, систему управленческого учета.
Пользователями экономической информации организации являются собственники и потенциальные собственники (инвесторы), кредиторы, менеджеры, налоговые органы, конкуренты и покупатели продукции. Всех пользователей информации можно разделить на две группы: внутренних и внешних. Соответственно выделяются две области учета:
- финансовый учет, имеющий целью подготовку информации для внешних пользователей о финансовом положении организации, о финансовых результатах ее деятельности и имущественном состоянии;
- управленческий учет, цель которого - обеспечить менеджеров компании достоверной оперативной информацией, необходимой для контроля за производственной деятельностью и принятия обоснованных решений.
Таким образом, подсистема бухгалтерского учета, которая обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации, называется управленческим учетом.
Управленческий учет учет, необходимый руководству организации, специалистам для принятия управленческих решений, планирования и контроля. Его данные составляют коммерческую тайну.
Вопрос об организации управленческого учета рано или поздно возникает у руководства компаний и у частных предпринимателей, заботящихся о развитии бизнеса и повышении его прибыльности. Из стандартной бухгалтерской отчетности (даже при условии, что она составлена корректно и отражает реальность) можно почерпнуть информацию лишь о доходности бизнеса в целом и только за прошедший период. Данных о том, какие продукты наиболее доходны, а какие стоит вывести из ассортимента, будет ли оправдан отказ от собственного транспорта и переход на услуги сторонних организаций и т. д., в стандартной бухгалтерской отчетности не найти. Для того чтобы их получить, необходимо расширить бухгалтерский учет, включив в него управленческий. Именно такое соотношение бухгалтерского и управленческого учетов представляется автору наиболее корректным и отражающим взаимодействие этих видов учета.
С учетом изложенного следует отметить важность и актуальность рассмотрения темы. В первой главе рассмотрены сущность, понятие и задачи управленческого учета, а также принципы подготовки управленческих отчетов. Вторая глава посвящена рассмотрению управленческого учета как базы для принятия решений, организации управленческого учета.
Для написания работы были использованы учебные и периодические материалы.

Глава 1 . Сущность управленческого учета

1.1. Сущность и понятие управленческого учета

Определение системы управленческого учета - вопрос дискуссионный. Не существует какого-либо идеального определения, которое устраивало бы всех специалистов в этой области. Мнения авторов разнятся от понимания управленческого учета в узком смысле этого слова, а именно как подсистемы бухгалтерского учета, включающей в себя сбор, регистрацию и обобщение информации, до трактовки его в широком смысле как системы управления предприятием, охватывающей все функции управления: планирование, организацию, собственно учет, контроль, анализ, принятие решений. То есть, образно говоря, в связке "управленческий учет" одни авторы "ставят ударение" на слове "учет", другие - на слове "управленческий".
Приведем примеры определений управленческого учета. Так, по мнению Национальной ассоциации бухгалтеров США, управленческий учет есть процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интеграции и передачи финансовой информации, используемой управленческим персоналом для планирования, оценки и контроля за производственной деятельностью и эффективностью использования ресурсов.
ЛитератураСписок литературы

1. Акулич О. В. Финансовый учет. / О. В. Акулич. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 289 с.
2. Аткинсон Э. А., Банкер Р. Д., Каплан Р. С., Янг М. С. Управленческий учет. / Э. А. Аткинсон, Р. Д. Банкер, Р. С. Каплан, М, С. Янг. М.: Издательский дом Вильяме, 2005. 406 с.
3. Божко П. Особенности управленческого учета на российских предприятиях. / П. Божко. // Финансовый директор. - 2. 2003. с.16
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. / М. А. Вахрушина. - М.: Финстатинформ, 2000. - 533 с.
5. Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет. / А. Т. Головизнина, О. И., Архипова. М.: Издательство КноРус, 2003 80 с.
6. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000. - 560 с.
7. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. / К. Друри. - М.: Юнити-Дана, 2003. 309 с.
8. Жуков И. Н. Управленческий учет база для принятия решений. / И. Н. Жуков. // Управленческий учет и финансы, 2006. - 1. с. 2-8
9. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат.//Бухгалтерский учет. -2000. 5. с. 5659.
10. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле "три в одном". / Г. Ю. Касьянова, С. Н. Колесников. - М.: Статус-Кво, 2000. 328 с.
11. Керимов В. Э., Селиванов П. В., Минина Е. В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики. / В. Э. Керимов, П. В. Селиванов, Е. В. Минина. // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. - 4.
12. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. / В. Э. Керимов. М.: Издательско-книготорговый центр Маркетинг, 2001. 268 с.
13. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета: Учебное пособие. / В. В, Ковалев, Я. В. Соколов. - СПб.: Питер, 2000. с. 49
14. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: учебное пособие. / Н. П. Кондраков. М.: ИНФРА-М, 2005. с. 15-16
15. Кондраков Н. П., Иванова М. А. Бухгалтерский управленческий учет. / Н. П. Кондраков, М. А. Иванова.- Инфра-М, 2006. 386 с.
16. Кротов К.А. Методика постановки управленческого учета. Методическое пособие по проведению презентационного семинара. / К. А. Кротов. М.: Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса, 2001.
17. Мещеряков А. И. Постановка управленческого учета в торговой компании. / А. И. Мещеряков. // Менеджмент в России и за рубежом, 2003. - 1.
18. Николаева С. А. Управленческий учет. / С. А. Николаева. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 402 с.
19. Пашигорева Г.И., Савченко О. С. Системы управленческого учета и анализа. / Г. И. Пашигорева, О. С. Савченко. М.: ИНФРА-М, 2004. 245 с.
20. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2000. - 352 с.
21. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1994. 144 с.
22. Уорд К. Стратегический управленческий учет. / К. Уорд. - М.: Олимп-Бизнес, 2002. 193 с.
23. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы и статистика, 2001. 416 с.
24. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. / В. Е. Хруцкий, Т. В. Сизова, В. В. Гамаюнов. М.: Финансы и статистика, 2002. 400 с
25. Шеремет А. Д. Управленческий учет: Учеб. пос. по экон. спец./ Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК ПРЕСС, 2000. 512 с.
Комментарий к работеНЕТ



 
Похожие работы:

Rambler's Top100 Заказ курсовых, дипломов и рефератов по телефонам
8(905)406-29-66
E-mail: info@kontrolnaja.ru