Стратегическое управление

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ВОЗНИКНОВЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ 3
2. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 7
3. ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ 13
4. ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВЫБОРА 17
5. СТАДИИ И ФАКТОРЫ ВЫБОРА СТРАТЕГИИ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

ВведениеПри осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективе. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.
Список литературы1. Вишневский Ю.Р. Стратегия социального управления. Екатеринбург. 2000.
2. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.
3. Курс экономики. Райзберг Б.А. М. 1997.
4. Марр Р., Флиастер А. Словарь // Человек и труд. -1994. - 1.
5. Мескон М.Х., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1993.
6. Санталайнен Т., Воутилейнен Э., Порейне П., Ниссинен И. X. Управление по результатам. - М.: Прогресс Универс, 1993.
7. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2000.

Похожие работы

  • Контрольная работа
    Организация дискового пространства (на примере FAT). (Физическое и логическое размещение данных, дорожка, цилиндр, сектор, кластеры, ТРФ, потерянные кластеры, фрагментация). Управление ОС Windows (Рабочий стол, ярлык, панель задач, три типа меню, виды око

    Проблемно-ориентированное прикладное программное обеспечение - это программные продукты, предназначенные для решения какой-либо задачи в конкретной функциональной области. Из всего многообразия проблемно-ориентированных ПО можно выделить группы, предназначенные для комплексной автоматизации функций управления в промышленной и непромышленной сферах, а также ППП для предметных областей.

  • Контрольная работа
    Макроэкономическое управление государством

    Введение Макроэкономика (от греч. macros большой и экономика) - часть, раздел экономической науки, посвященный изучению крупномасштабных экономических явлений и процессов, отно-сящихся к экономике страны, ее хозяйству в целом. Объектом изучения макроэкономики являются сводные, обобщающие по-казатели по всему хозяйству, такие, как национальное богатство, валовой национальный и валовой внутренний продукт, нацио-нальный доход, суммарные государственные и частные инве-стиции, общее количество денег в обращении.

  • Курсовая работа
    Стратегическое планирования на ОАО "Мелодия"

    В современных условиях предприятия вынуждены проводить все более сложную политику, искать оригинальные комбинации различных ее методов и механизмов, чтобы создать условия для развития, выдвигать новые идеи, способные дать толчок для развития на новом уровне.

  • Курсовая работа
    Физическое и психическое принуждение

    Формальное применение уголовного закона зачастую ведет к необоснованному увеличению репрессий, что вряд ли можно считать оправданным. При этом нарушается целый ряд конституционных прав граждан, в том числе и право на жизнь. Необходимость гарантировать максимально полную реализацию гражданами своих прав обусловила закрепление в уголовном законе системы обстоятельств, исключающих преступность деяния.

  • Контрольная работа
    Динамическое программирование Вариант 23.3

    Пусть непилотируемый летательный аппарат, запускаемый с земли, должен за время Т, кратное dT, достигнуть высоты Н. Сигнал коррекции траектории поступает через интервалы dT и мнгновенно отрабатывается. Между корректировками полёт идёт под одним углом к горизонту.

  • Контрольная работа
    Кристаллическое вещество и его строение

    В кристаллах атомы располагаются в строго определенном положении и образуют сложные или простые решетки. Решетки могут быть объемно централизованная кубическая (ОЦК), гранецентрированная кубическая (ГЦК), гексагональная плотноупакованная (ГПУ). В кристаллах всегда имеются дефекты строения, которые подразделяются по геометрическим признакам на точечные, линейные и поверхностные.

  • Реферат
    Стратегическое управления на примере ООО "CSB Мебель"

    Основой частного предпринимательства служат фирмы - производственные единицы, которые используют факторы производства, чтобы изготовить товары и услуги, а затем продать их другим фирмам, домохозяйствам или государству. Какие мотивы заставляют, стимулируют каждую фирму участвовать в столь сложном и рискованном процессе как производство товаров и услуг, какими принципами она руководствуется в своей деятельности? Строго говоря, таких мотивов и принципов может быть много - и желание проявить себя, и благотворительность, и нанесение минимального экологического урона, и зависть и т.

  • Курсовая работа
    Стратегическое планирование маркетинга и маркетинговая программа

    Современная экономика характерна взаимодействием трех основных ее субъектов: производителя, потребителя и государства. Каждый из этих участников хозяйственных процессов имеет конкретные цели, в соответствии с которыми и строит свою деятельность. В условиях рыночного хозяйства для успешной работы его субъектов особое значение приобретают глубокие знания рынка и способность умело применять современные инструменты воздействия на складывающуюся на нем ситуацию.

  • Курсовая работа
    Антикризисное управление

    Нынешнее состояние экономики характеризуется сокращением производства и экономической активности, снижением производственных капитальных вложений, дезинтеграцией денежного обращения. Эти тенденции явились результатом мирового финансового кризиса, обусловившего разрыв основных воспроизводственных контуров и хозяйственных связей.

  • Курсовая работа
    АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГК "ИНТЕРСВЯЗЬ"

    Объектом данной работы является группа компаний "Интерсвязь", являющаяся одним из лидеров по числу подключенных квартир по технологии Ethernet в городе Челябинске Предметом исследования является финансово-экономическое состояние предприятия ГК "Интерсвязь".

  • Курсовая работа
    Управление стратегическими изменениями

    Введение Искусство управления проявляет себя особенно ярко и плодотворно, когда под влиянием изменяющейся среды нарушается монотонная действительность и возникает проблема принятия нестандартного решения, необходимость разумной и адекватной реакции на перемены.

  • Дипломная работа
    Стратегическое управление внешнеэкономической деятельностью предприятий в ХХI веке

    Актуальность темы дипломной работы определяется: во-первых, большой степенью важности экономических функций национальных государств, кото-рые претерпевают существенные изменения, что проявляется в трансформации концептуальных основ теории государственного регулирования экономики и изменении направлений, форм и методов регулирования.

  • Контрольная работа
    Стратегическое развитие организации ООО "Вираж"

    В последнее время интерес российских компаний к теме стратегического развития и управления организациями, предприятиями и фирмами заметно усилился и это не просто модная тенденция. В стратегическом менеджменте возникла объективная необходимость. Связано это в первую очередь с тем, что на многих российских предприятиях, организациях и компаниях уже имеются сформированные концепции оперативного управления, более того собственники организаций, предприятий и компаний понимают, что работать можно еще эффективнее, но эту задачу решить на оперативном уровне практически невозможно решить.