ГЛАВНАЯ
НА ЗАКАЗ
КАТАЛОГ ГОТОВЫХ РАБОТ
ОПЛАТА И ДОСТАВКА
СПОСОБЫ ОПЛАТЫ
КОНТАКТЫ
Рефераты
Курсовые работы
Дипломные работы
Контрольные работы






 
 

Структура управления предприятием ОАО Мегафон г. Хабаровск

 
 Получить эту работу  | Вид работы — Отчет по практике; Цена — 800 руб.; Год — 2012; Страниц — 42
Тема работы:Структура управления предприятием ОАО Мегафон г. Хабаровск
Содержание:
Содержание

1. Краткая организационная характеристика ОАО Мегафон г. Хабаровск. Основы деятельности 8
2. Структура управления предприятием ОАО Мегафон г. Хабаровск 13
3. Анализ конкурентоспособности ОАО Мегафон 18
4. Анализ финансовой деятельности предприятия ОАО Мегафон 18
4.1. Анализ состав и структуры финансовых ресурсов предприятия 19
4.2. Оценка эффективности размещения и использования финансовых ресурсов 28
5. Рекомендации по укреплению финансового состояния ОАО Мегафон 40
Список литературы 42
Введение1. Краткая организационная характеристика ОАО Мегафон г. Хабаровск. Основы деятельности
ОАО Мегафон - первый общероссийский оператор мобильно связи стандарта GSM 900\1800. Образован в мае 2002 года в результате переименование и изменения закрытого акционерного общества Северо- Западный GSM и объединения в рамках одной торговой марки с ЗАО Сонник Дуо (Москва) ЗАО Мобиком- Кавказ, ЗАО Мобиком- Центр, ЗАО Мобиком- Новосибирск, ЗАО Мобиком- Хабаровск , ЗАО Мобиком- Киров, ООО МСС- Поволжье, ЗАО Уральский Джи Эс Эм
Основным акционерами ОАО являются:
- ОАО Телекоминвест
- ООО Цт Мобайл
- Sonera (Финляндия)
- Telia (Швеция)
Лицензионная территория Мегафон схватывает 100 % территории России. все 89 субъектов РФ, где проживает 145 млн. человек. На сегодняшний день количество абонентов компании превышает 20 млн. чел.
ОАО Мегафон имеет лицензия на оказание услуг А014495 15411.
Общие сведения о компании:
ЗАО Мобиком- Хабаровск
Ул. Комсомольская 80
Хабаровск , 680000, Россия
Тел. \факс +7 (4212) 31-25-31
Р\с 40702810002000003836
ФАКБ ОАО Внешторгбанка
Г. Хабаровск
ИНН 2721078247
БИК 040813727
Поставщиком оборудования для развития сети В Дальневосточном регионе является компания Huawei (один из лидеров мирового рынка коммуникаций).
Основными преимуществами компании на Дальнем Востоке являются :
-домашняя сеть по всему Дальнему Востоку, то есть возможность пользоваться услугами связи на всей территории региона от Владивостока до Хабаровска, оплачивая свои разговоры по домашним тарифам. Все входящие вызовы с Мегафон ДВ бесплатно.
- Доступные рублевые тарифы на услуги связи. Тарифы не зависят от курса доллара и позволяют точно прогнозировать расходы
- весь пакет услуг доступен сразу при подключении )местные, международные и междугородние вызовы)
- внутрисетевой роуминг, то есть возможность пользоваться услугами связи во всех регионах России по низким фиксированным тарифам
- Обширный международный роуминг
- все вызовы ночью, а также в выходные и праздничные дни стоят 1,5 рубля за 1 минуту на всех тарифах.
- все локальные вызовы тарифицируются по цене мобильных
- посекундная тарификация на всех тарифных планах
- все звонки по краю по цене местных вызовов
- безроуминговое пространство в зоне действия сети Мегафон Дальний Восток
- все междугородние вызовы по России стоят 10 руб., а по Дальнему Востоку 8 руб.
ОАО Мегафон осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом (приложение 1).
Согласно Уставу целями деятельности ОАО Мегафон является наиболее полное удовлетворение населения в услугах сотовой связи и получение прибыли акционерами.
Правовое положение ОАО Мегафон определено в соответствии с действующим законодательством:
? имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе
? может осуществлять имущественные и личные неимущественные права
? может быть истцом и ответчиком в суде
? несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом
? может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии лицензии
? вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами
? должно иметь круглую печать
? вправе иметь штампы, бланки, эмблему, зарегистрированный товарный знак
ОАО Мегафон несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом и не отвечает по обязательствам акционеров. Акционеры не отвечают по обязательствам ОАО и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. Правовое положение деятельности ОАО Мегафон описано в Уставе предприятия (приложение 1).
Представим краткий обзор Устава как основы правового положения предприятия ОАО Мегафон:
Полное официальное наименование общества: Открытое акционерное общество Мегафон
Сокращенное наименование: ОАО Мегафон.
? общество является юридическим лицом, несет ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества,
? акционеры несут убытки в пределах своих вкладов, общество не отвечает по имущественным обязательствам акционеров.
? Общество не отвечает по обязательствам государства и своих акционеров, равно как и государство не отвечает по обязательствам общества.
? Решение о создании и ликвидации филиалов, а также создание и ликвидация дочерних предприятий принимается Советом директоров общества с последующим утверждением их общим собранием.
? Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, социальное развитие коллектива, устанавливает цены и тарифы на реализацию продукции, кроме случаев предусмотренных законом.
? Вмешательство в административную и хозяйственную деятельность общества со стороны государства и других организаций не допускается, если это не обусловлено их правами по осуществлению контроля и ревизии.
? Основной целью общества является получение прибыли.
? Основным видом деятельности является оказание услуг сотовой связи жителям города Хабаровска.
? Привилегированные акции при продаже и последующей перепродаже конвертации в обыкновенные не подлежат, фиксированный дивиденд по привилегированным акциям устанавливается в размере 10% от чистой прибыли.
? Ведется реестр акционеров, по письменному заявлению акционера ему выдается выписка из реестра, заверенная печатью общества. Каждый акционер имеет право удостовериться, что он вписан в реестр акционеров.
? Каждый акционер имеет право присутствовать на собраниях акционеров лично или через полномочных представителей.
? Владельцы привилегированных акций не имеют права голоса на собрании акционеров за исключением случаев, когда принятия изменений или дополнений Устава предполагает реорганизацию или ликвидацию общества, изменению размеров дивиденда по привилегированным акциям. В этом случае решение должно быть одобрено владельца двух третей привилегированных акций.
? Общество может быть ликвидировано в следующих случаях:
? По решению общего собрания акционеров;
? По решению суда в соответствии с законодательством Р.Ф;
? Условия и порядок реорганизации и ликвидации не предусмотренные уставом, регулируются действующим законодательством.
Учетная политика предприятия ОАО Мегафон является документом, в котором определяются способы ведения бухгалтерского учета. В составе учетной политики устанавливаются:
- рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности ;
- формы первичных учетных документов, применяемые для оформления хозяйственных операций;
- порядок проведения инвентаризации и методы оценки видов имущества и обязательств;
- правила документооборота и технология обработки учетной информации;
- порядок контроля за хозяйственными операциями, а также другие положения, необходимые для организации бухгалтерского учета.
Принятая учетная политика оказывает существенное влияние не только на порядок ведения бухгалтерского учета и составление отчетности, но и на налогообложение Общества. Основные элементы учетной политики применяемые в ОАО Мегафон и существенно влияющие на налоговые обязательства
ЛитератураСписок литературы
1) Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2002.- 456с.
2) Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. 4-е изд. М.: Финансы и статистика, 2003. 352 с.
3) Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. М.: Инфра- М, 2002. 392 с.
4) Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 3 изд., переаб., доп. М.: Бух. учет, 2002. 351 с.
5) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 2-е изд., испр. И доп. М.: ИНФРА-М, 2003. 344 с.
6) Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 2001. 384 с.
7) Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. М.: Проспект, 2004
8) Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. 2 изд., пераб., доп. М.: Центр экономика и маркетинга, 2002. 188 с.
9) Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учебно- метод. пособ. М.: Экзамен, 2002. 319 с.
10) Кошкина Г.М. Финансы предприятия: Тексты лекций. Новосибирск: НГАЭиУ, 2002. 150 с.
11) Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник - 6-е изд., перераб. - М.: Новое знание, 2004
12) Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Задачи, деловые ситуации и тесты. М.: Дело и сервис, 2003. 111с.
13) Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дькова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2002. 471 с.
14) Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ. Маркетинг, 2002.
15) Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. 2 изд., доп., переаб. М.: Инфра- М, 2002. 558с.
16) Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2004
17) Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятий при угрозе банкротства. М.: ОМЕГА-Л, 2004
18) Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учеб./Под ред. Е.М. Стояновой. М.: Перспектива, 2001. 656 с.
19) Финансы: Учеб. пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 2001. 384 с.
20) Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003
Комментарий к работеНЕТ
 
Похожие работы:
Матричная структура управления предприятием ВВЕДЕНИЕ Тема данной работы матричная структура управления предприятием. Научно обоснованное формирование организационных структур управления актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
Организационная структура управления предприятием ООО "Персона" Введение В рыночной экономике огромная роль принадлежит индустрии туризма и гостеприимства. Эта отрасль народного хозяйства призвана быть, как бы, визитной карточкой страны. Помимо всего прочего эта отрасль приносит большие прибыли и вносит существенный вклад в развитие национальной экономики.
Организационная структура управления предприятием ОАО "Оборонпромкомплекс" Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.
Структура управления предприятием (учреждением) и анализ ее эффективности 1. Значение рациональной организации структуры для повышения эффективности управления производством. Функция организации в менеджменте - это волевое комплексное направление деятельности по руководству. Выполнение функции организации в менеджменте дает следующие основные результаты: ведет к объединению людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур.
Организационная структура управления предприятием и должностные обязанности руководителей Концепция маркетинга определяет ориентиры компании на настоящие и будущие нужды покупателей с созданием приемлемого предложения для удовлетворения существующей потребности и получения прибыли. Маркетинговые программы в России сегодня вещь не новая. Многие российские предприятия, как они считают, прекрасно жили и худо-бедно продолжают жить без всяких планов и отделов маркетинга.
Организационная структура управления предприятием. В условиях рынка. Понятие и виды 1. Организационная структура управления предприятием. В условиях рынка. Понятие и виды Организационная структура это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работающие в её рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной цели .
Управление банком "Хабаровск-Инвест" как коммерческим предприятием Введение Переход России от командно-административной к рыночной экономике вызывает необходимость освоения нового механизма и методов управления финансами. Начало широкомасштабных процессов акционирования и привати-зации, рост числа вновь создаваемых коммерческих банков обусловил громад-ный интерес к проблеме банковского менеджмента.
Управление государственным (муниципальным) унитарным предприятием: структура органов управления, их функции, вертикальное и горизонтальное разделение труда, взаимоотношение с учредителями "Школа научного управления" может рассматриваться как предтеча к формированию организационной психологии. Возникновение современной науки управления относится к началу XX в. и связано с именами Ф.У.Тейлора, Френка и Лилии Гилбрет и Генри Гантта. Важной заслугой этой школы было положение о том, что управлять можно научно, опираясь на экономический, технический и социальный эксперимент, а также на научный анализ явлений и фактов управленческого процесса и их обобщение.
Является ли теория управления верной и можно ли уподобить процесс управления предприятием или одним из его отделов процессу управления автомобилем? Любой процесс управления от управления автомобилем до управления обществом описывается полной функцией управления, которая включает в себя основные этапы управленческой деятельности: o анализ объективных процессов в объекте управления (если это автомобиль, то показания приборов, шум двигателя; если общество - изменение показателей социально-экономического развития); o постановка целей в отношении тех или иных процессов, по изменению их направленности в желаемую сторону; o выработка мер по достижению поставленных целей или концепции управления; o создание необходимых организационных структур, которые обеспечат реализацию выработанных мер структурным и бесструктурным методом; o собственно процесс управления с постоянным контролем текущего состояния и его соответствия заявленным целям.
роль и значение документационного обеспечения управления в системе управления предприятием ВВЕДЕНИЕ Управление людьми представляет собой компонент управления любой организацией, наряду с управлением материальными и природными ресурсами. Однако по своим характеристикам люди существенно отличаются от любых других используемых организациями ресурсов, а следовательно, требуют особых методов управления.
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ (ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ) Организационная структура управления - одно из ключевых понятий ме-неджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, ра-ботой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков инфор-мации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.
Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием В советской экономике отсутствовало само понятие "управление персоналом". Поскольку труд был обязательно-принудительным, работать обязан был каждый и именно там, куда его поставят, заниматься всякими психологическими штучками никто не считал нужным. Существует отдел кадров: там тебя примут на работу, обучат, переподготовят и уволят.
Управления организацией на примере ОАО "Интур-Хабаровск" Формирование рыночной экономики в России усилило интерес к формам и методам туристического обслуживания населения. Развитие данной отрасли ускоренными темпами и возрастание негативных последствий конкуренции и коммерциализации туристской деятельности привели к пониманию необходимости государственного стимулирования туристского бизнеса.




Заказ курсовых, дипломов и рефератов по телефонам
8(905)408-02-12
E-mail: info@kontrolnaja.ru