Характеристика Подсобного Сельского Хозяйства ОАО "МАЗ"

СодержаниеВведение 3
1. Роль мотивации в управлении трудовым коллективом. Характеристика основных теорий мотивации 5
2. Характеристика Подсобного Сельского Хозяйства ОАО "МАЗ" 8
3. Использование теорий мотивации в управлении трудовым коллективом на предприятии 15
4. Основные направления совершенствования мотивации в управлении трудовым коллективом в ПСХ ОАО "МАЗ" 18
Заключение 20
Список используемой литературы 23
Приложение 24
ВведениеСегодня система управления персоналом немыслима без такой важной составляющей, как мотивация труда. Мотивация является функцией управления персоналом, составной частью процесса управления. Мотивация - это процесс побуждения человека к деятельности для достижения личных целей организации.
Современные теории мотивации, основанные на результатах психологических исследований, доказывают, что истинные причины, побуждающие человека отдавать работе все силы, чрезвычайно сложны и многообразны. По мнению одних учёных, действие человека определяется его потребностями. Придерживающиеся другой позиции исходят из того, что поведение человека является также и функцией его восприятия и ожиданий.
Успешная работа любой организации складывается из таких факторов, как слаженные взаимодействия сотрудников и начальства. При этом наибольшая часть ответственности за это лежит на плечах руководства. Здесь в ход должны идти все возможные методы и средства, способные дать работникам организации ощущение хорошего начальника и любимой работы. Именно от этих психологических категорий будет конечный результат выполняемых действий.
Актуальность темы данной контрольной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Зная то, что движет человеком и побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.
Цель данной контрольной работы заключается в проведении теоретических исследований и изучении трудовой мотивации и социальных основ управления. Данная работа предусматривает решение следующих важнейших задач:
- теоретические исследования характеристики основных теорий мотивации;
- теоретические исследования роли мотивации в управлении трудовым коллективом;
- исследования использования теорий мотивации в управлении трудовым коллективом ПСХ ОАО "МАЗ";
- разработка основных направлений совершенствования мотивации в управлении трудовым коллективом.
В данной работе объектом исследования является мотивация в управлении трудовым коллективом. Проблема мотивации достаточно сложна и характеризуется значительным разнообразием подходов к изучению, её аспектов, а также поддержанию и обеспечению ее функциональных свойств. Наиболее полное отражение она получила в трудах психологов и специалистов по менеджменту.

Список литературы1. Аширов Д.А. Организационное поведение. - М.: Проспект, 2006. - 360 с.
2. Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2007. - 432 с.
3. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии. - М.: Экзамен, 2005. - 320 с.
4. Бурменко Т.Д. Сфера услуг: менеджмент. - М.: КНОРУС, 2007. - 416 с
5. Весенин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2007. - 512 с.
6. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2007. - 608 с.
7. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 336 с.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 638 с.
9. Огарков А.А. Управление организацией. - М.: Эксмо, 2006. - 512 с.
10. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 304 с.
11. Филатов О.К. Экономика предприятий (организаций). - М: Финансы и статистика, 2006. - 509 с.